베이비붐세대, 그들은 짐이 아니라 '힘'이다

부머경제학

💡 ‘요즘어른’—짐이 아닌, 대한민국 경제의 힘

요즘어른, 그들은 한국사회의
짐이 아니라 진짜 힘이다.

이 책은 급격한 저출생·초고령화·저성장이라는 3중 압박 속에서, 베이비붐 세대 1,700만 명—즉, ‘요즘어른’을 새로운 주역으로 조명하며 시작합니다.

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1. 인구 충격, 단순 위기일까?

한국은 2024년 기준 세계 최저 출산율, 그리고 초고령사회 진입이라는 전례 없는 인구 구조 변화에 직면해 있습니다.
책은 이를 단순한 위기가 아니라, 새로운 경제 모델을 구축할 기회로 바라보라고 제안합니다.

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2. 요즘어른을 제대로 프로파일링하다

• 베이비붐 세대는 누구인가

1955~1974년생 베이비붐 세대는 자산, 학력, IT 친화력을 두루 갖춘 ‘액티브 시니어’입니다—디지털 기기에도 능숙하고, 여전히 모험심을 놓지 않죠.


• 프로파일링의 핵심

매슬로우 5단계 욕구(생활·건강·관계·유희·희망)를 기준으로
이들의 소비습관과 욕구가 어떻게 진화했는지 짚어봅니다.
단순히 ‘은퇴세대’가 아니라, 새로운 경제 주체로서 활약할 준비가 되어 있음을 강조하죠.

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3. 인구감소 속 부의 재구성

부의 개념이 바뀌고 있다.
이제 부자는 불확실성에 잘 적응하는 사람이다.

단순 자산 보유자가 아니라, 환경 변화에 민첩하게 대응하는 능력이 진짜 부로 간주됩니다.

요즘어른의 부머 경제학:인구감소 시대 새로운 부의 법칙 - 경제전망 | 쿠팡

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4. 평생근로·계속고용—경제 활력의 원천

저자는 정년 이후에도 생산가능인구로 남는 것이 인구 감소 시대의 핵심 대응책이라 강조합니다.
노년을 소비의 마지노선이 아닌 경제 활동의 전선으로 만들어야 한다는 메시지입니다.

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5. 기업과 시장의 전환

아동용 학습지 → 고령층 교육 서비스,

유아용 기저귀 → 성인용 기저귀,

이유식 → 고령자 영양식,

어린이 보행기 → 워커(고령자 보행 보조기)...  


실제 사례를 통해 시장이 베이비부머 맞춤형 비즈니스로 ‘피벗’하고 있음을 보여줍니다.

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6. 글로벌 경험에서 배우기

유럽과 일본의 초고령사회 대응 사례를 분석해,
우리가 참고하고 주의해야 할 전략들을 명쾌하게 정리해줍니다  .

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7. 마음을 울리는 문장들

고령이 약점이 되는 시대는 끝났다.
늙어도 여전히 나는 ‘나’다.

부머세대는 소비자가 아니라,
경제를 재구성할 주체다.

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🔍 질문을 던지며 마무리

‘요즘어른’으로서, 혹은 이들과 함께하는 세대로서,
내 삶과 일상의 지형은 어떻게 바뀌고 있나요?

기업이나 정책 입장이라면,
베이비부머의 경험과 디지털 현실에 맞는 서비스는 무엇일까요?

개인 차원에서는
제2의 커리어나 건강, 관계망, 디지털 친화력을 어떻게 설계해볼 수 있을까요?

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『요즘어른의 부머 경제학』은 인구 위기의 그늘 대신, 전략적 기회를 꿈꾸게 하는 안내서입니다.
675쪽? 아니요, 266쪽이면 충분합니다.
이미 도래한 초고령사회, 그 위기의 중심에 있던 베이비부머 세대를 적극적 경제 주체,
즉 ‘힘’으로 전환시키는 전영수 교수의 통찰과 비전!

읽은 이후, 우리는 모두 묻게 됩니다.
“나에게도 ‘요즘어른’의 힘이 있을까?”
그리고 이 물음에는, 이미 답이 절실해져 있습니다.

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